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職位描述：
職責(zé)描述：
一、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：
1、根據(jù)本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及本公司實(shí)際情況，組織編制公司技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、對(duì)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行管理，控制；
二、目標(biāo)管理：
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、分解技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)公司技術(shù)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、控制。
三、技術(shù)管理與支持：
1、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案；
2、研究技術(shù)與工藝操作規(guī)程，制定各項(xiàng)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)；
3、組織對(duì)外技術(shù)交流與技術(shù)檔案管理；
4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；
5、對(duì)公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和產(chǎn)品售后服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)；
6、定期審核、督促、指導(dǎo)各部門完成技術(shù)總結(jié)。
四、員工技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考核：
1、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)技術(shù)骨干的目的；
2、制定技術(shù)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施技術(shù)考核，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛質(zhì)。
五、分管部門的管理：
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作水平；
2、負(fù)責(zé)分管部門下屬員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，以此調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；
任職要求：
教育背景：本科及以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上本職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
技能技巧：具有企業(yè)所在行業(yè)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，以及生產(chǎn)、技術(shù)體系、工藝、項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)信息等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
工作態(tài)度：工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，心理素質(zhì)好。