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1、按照公司產(chǎn)品和品牌定位，梳理公司內(nèi)部朋友圈品宣和平面內(nèi)容設(shè)計(jì)； 2、協(xié)同各產(chǎn)品線，推動(dòng)內(nèi)部沙龍的組合和過(guò)程轉(zhuǎn)化； 3、對(duì)公司微信端的服務(wù)號(hào)、公眾號(hào)、小程序等，持續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，提升客戶(hù)交互體驗(yàn)； 4、按照業(yè)務(wù)端會(huì)銷(xiāo)需求，組織專(zhuān)業(yè)老師完成會(huì)銷(xiāo)，并根據(jù)轉(zhuǎn)化質(zhì)量； 5、完善內(nèi)外部課程體系，持續(xù)督促講師的課程更新，規(guī)范講師會(huì)銷(xiāo)和沙龍的組織流程； 6、根據(jù)公司要求，搭建全職與兼職講師體系； 7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，形成月度推進(jìn)計(jì)劃，完成預(yù)期目標(biāo)； 8、做好內(nèi)容風(fēng)控，規(guī)避品宣和授課合規(guī)相關(guān)風(fēng)控點(diǎn)，降低內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)和品牌風(fēng)險(xiǎn)； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作