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1、為了降低制造成本、提升制造水平，編制制造成本控制體系文件，下發(fā)階段性管理要求及管控指標(biāo)。
2、為了提升資源利用效率，負責(zé)自制資源利用管理，跟進自制率及設(shè)備利用率指標(biāo)達成，協(xié)調(diào)自制率提升與效率提升的平衡關(guān)系。
3、為了降低制造成本，監(jiān)控產(chǎn)品不同成本配置生產(chǎn)差異，降低排產(chǎn)損失。
4、為了降低制造成本、提升制造水平，監(jiān)控內(nèi)外部質(zhì)量成本管理，推動責(zé)任部門改善，降低損失。
5、為了降低制造成本、提升制造水平，監(jiān)控各工廠材料消耗差異率、制造費用，通報達成情況 。
6、為了控制合理庫存，監(jiān)控庫存指標(biāo)達成情況，包括庫存總額及呆滯庫存，分析問題推到周轉(zhuǎn)效率提升。