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1、負(fù)責(zé)制定、推進(jìn)并落實供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，協(xié)助業(yè)務(wù)建立高效運營體系，確保數(shù)字化專項項目的有效運行； 2、負(fù)責(zé)梳理與重構(gòu)切實可行的采購、倉儲、配送等管理工作流程； 3、規(guī)劃供應(yīng)鏈數(shù)字化與技術(shù)、生產(chǎn)應(yīng)用系統(tǒng)的價值數(shù)據(jù)集成，打通業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈價值鏈，實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)融合； 4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和分析應(yīng)用，以及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)供應(yīng)鏈功能設(shè)計和流程優(yōu)化，對線上供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實行全流程的跟進(jìn)和管理； 5、負(fù)責(zé)實現(xiàn)與周邊物流領(lǐng)域、供應(yīng)商領(lǐng)域之間的數(shù)據(jù)共享交流，實現(xiàn)更加精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理與協(xié)同作業(yè)。