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1.1協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)拓展計(jì)劃等；

1.2協(xié)助總裁制定集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系相關(guān)的流程、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度等，組織各部門(mén)實(shí)施公司各項(xiàng)管理規(guī)定，推進(jìn)公司內(nèi)部管理流程化、規(guī)范化；

1.3 監(jiān)督生產(chǎn)基地、銷售公司根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)化分解年度戰(zhàn)略目標(biāo)及任務(wù)項(xiàng)，并跟蹤目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)的完成情況；

1.4協(xié)助總裁對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)拓展情況等進(jìn)行監(jiān)督和檢查；

1.5對(duì)總裁關(guān)注的重點(diǎn)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟進(jìn)、反饋；

1.6對(duì)集團(tuán)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、分析，協(xié)助提供信息支持。

1.7 其他業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)。