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1.招聘與配置：組織內(nèi)所有職位的招聘工作，包括崗位需求分析、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試、評(píng)估候選人以及最終的錄用建議；
2.員工關(guān)系：負(fù)責(zé)員工入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)手續(xù)辦理，員工檔案管理、維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛，提高員工滿意度和工作投入度。
3.考勤：考勤系統(tǒng)維護(hù)；月度考勤表整理歸檔，并將匯總表（電子版）反饋薪酬負(fù)責(zé)人作為薪酬核算依據(jù)；
4.培訓(xùn)與發(fā)展：組織制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，選定/開發(fā)適合的培訓(xùn)方式，組織實(shí)施培訓(xùn)，包括新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、管理素質(zhì)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等，以提升員工能力，促進(jìn)個(gè)人及組織發(fā)展；
5.人力資源系統(tǒng)管理：維護(hù)和更新人力資源信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。；
6.企業(yè)文化建設(shè)：圍繞組織使命、愿景、價(jià)值觀，進(jìn)行企業(yè)文化的提煉萃取，形成全員行為規(guī)范，并進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳及推廣，增強(qiáng)組織凝聚力。
7.員工滿意度管理：定期組織員工滿意度調(diào)查；形成調(diào)查報(bào)告并分析可整改項(xiàng)目，出具整改方案并跟蹤改進(jìn)效果
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

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