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* 大專及以上學(xué)歷，40歲以內(nèi)。機(jī)加工廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn)3-5年，其中有1-3年機(jī)加工廠管理經(jīng)驗(yàn)。
* 較年輕，經(jīng)驗(yàn)較淺者，若學(xué)習(xí)力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)者，公司可培養(yǎng)。
* 機(jī)加工廠主管/經(jīng)理的崗位職責(zé)主要包括組織生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保、協(xié)調(diào)各部門等工作，確保工廠的正常運(yùn)作和產(chǎn)品質(zhì)量。具體職責(zé)如下：
1）前期籌建與管控：協(xié)助總經(jīng)理前期進(jìn)行越南機(jī)加工廠的布局及工藝路線、設(shè)備采購等工作。
2）組織生產(chǎn)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類生產(chǎn)計(jì)劃，包括年度、季度和月度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行過程。
3）設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)量器具的維護(hù)檢修，合理安排設(shè)備維護(hù)時(shí)間，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4）安全環(huán)保：嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)程和環(huán)保政策，組織開展生產(chǎn)安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。
5）協(xié)調(diào)各部門：與營銷、技術(shù)等部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行和新產(chǎn)品的開發(fā)。
6）質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，處理質(zhì)量問題，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
7）成本控制：統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)成本，采取措施降低損耗、提高效益，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。
8）人員管理：組織生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和考核，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平和工作能力。
9）生產(chǎn)調(diào)度：合理調(diào)配生產(chǎn)資源，平衡綜合生產(chǎn)能力，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。
10）工藝文件管理：負(fù)責(zé)編制和維護(hù)工藝文件，包括工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書等，以確保生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
11）現(xiàn)場6S管理：規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）的執(zhí)行，保持生產(chǎn)環(huán)境的整潔有序。