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1. 設計管理與把控
? 負責項目整體設計統(tǒng)籌規(guī)劃及實施，包括概念設計、方案設計、施工圖設計等階段的全流程管理。
? 審核設計圖紙，確保符合項目定位、政策法規(guī)、技術規(guī)范及公司標準。
? 監(jiān)督設計質量、進度及成本，協(xié)調設計變更及優(yōu)化。
2. 團隊管理與溝通
? 管理并指導設計團隊，提升團隊專業(yè)水平和工作效率。
? 與內部各部門（如商務、工程、成本等）及外部設計機構、合作方保持良好溝通，確保設計意圖落實到位。
3. 項目策劃與創(chuàng)新
? 參與項目早期定位、可行性研究及產品設計策略制定，確保項目市場競爭力。
? 關注行業(yè)發(fā)展趨勢，推進新材料、新技術、新工藝在項目中的應用。
4. 質量與成本控制
? 在設計階段協(xié)調好成本與質量，確保設計方案具有經(jīng)濟性和可實施性。
? 對項目設計過程中的關鍵節(jié)點進行把控，減少設計返工與浪費。
5. 標準化與品牌提升
? 制定并完善公司設計標準及流程，推動標準化設計。