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1.負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度目標(biāo)及重點(diǎn)工作，監(jiān)督執(zhí)行
①按梳理后的流程，調(diào)整組織架構(gòu);
②制定執(zhí)行閉環(huán)機(jī)制，保證年度目標(biāo)的達(dá)成
2.負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化產(chǎn)品工藝體系，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意
①負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿公司，整合內(nèi)外部資源，完善產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)流程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保工藝體系領(lǐng)先；
②指導(dǎo)建立及迭代關(guān)鍵核心工藝平臺(tái)資料（FMEA/CP/技術(shù)規(guī)范/查檢表/經(jīng)驗(yàn)案例庫(kù)等），提升工藝開(kāi)發(fā)效率與能力；
③通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)評(píng)審、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、TOP3問(wèn)題解決、參與VDA6.3專(zhuān)項(xiàng)審核等訓(xùn)戰(zhàn)合一的方式，持續(xù)提升工藝部門(mén)工藝能力與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；
3.負(fù)責(zé)新技術(shù)新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入及現(xiàn)有工藝持續(xù)提升，確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
①負(fù)責(zé)新工藝技術(shù)預(yù)研和正向開(kāi)發(fā)，保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)具備成熟度，支撐產(chǎn)品落地
②新產(chǎn)品與研發(fā)同步開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入，保證產(chǎn)品在量、成本、效率方面的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)最終的工藝方案結(jié)果負(fù)責(zé)
③指導(dǎo)新產(chǎn)線/新設(shè)備的開(kāi)發(fā)和導(dǎo)入，通過(guò)對(duì)標(biāo)與創(chuàng)新，低成本、高效的開(kāi)發(fā)出符合項(xiàng)目交期的產(chǎn)線和設(shè)備，使產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力；
④負(fù)責(zé)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題攻關(guān)及工藝的穩(wěn)定運(yùn)行，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量交付
4.負(fù)責(zé)工藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)打造高績(jī)效與高凝聚力團(tuán)隊(duì)
①負(fù)責(zé)踐行并傳承公司企業(yè)文化，構(gòu)建積極向上的工作環(huán)境，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力和整體績(jī)效
②負(fù)責(zé)工藝部門(mén)組織架構(gòu)搭建、進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部的合理分工，設(shè)置相應(yīng)的崗位及編制，確保部門(mén)高效運(yùn)行
③負(fù)責(zé)定期進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵崗位、核心人才制定并實(shí)施培養(yǎng)發(fā)展方案、持續(xù)提升員工關(guān)鍵能力，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)部門(mén)人才梯隊(duì)
④負(fù)責(zé)部門(mén)員工績(jī)效管理，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，持續(xù)打造高績(jī)效的組織