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1.根據(jù)集團(tuán)中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制集團(tuán)公司及各子公司的年度預(yù)算;
2.協(xié)助分管副總健全、完善集團(tuán)財務(wù)管理體系;
3.協(xié)助分管副總監(jiān)控和預(yù)測集團(tuán)現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作集團(tuán)的資金并進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;
4.主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)算的編制工作，為決策提供及時有效的財務(wù)分析;
5.對成本進(jìn)行核算并合理管控、對資產(chǎn)進(jìn)行有效管理;
6.有效地監(jiān)督檢查企業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行情況、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況;
7.研究國家財稅金融政策，對集團(tuán)稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計(jì)工作;
8.與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門及會計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
9.審核預(yù)算內(nèi)審報銷費(fèi)用，控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，定期上報費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況;