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負(fù)責(zé)協(xié)助氣體公司總經(jīng)理處理各項(xiàng)事務(wù)。具體職責(zé)如下： 1、制定和執(zhí)行氣體公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃。 (1) 全面貫徹執(zhí)行秦風(fēng)總部及氣體公司各項(xiàng)規(guī)章制度； (2) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化生產(chǎn)管理、加強(qiáng)生產(chǎn)紀(jì)律，提高各專業(yè)生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)管理水平和專業(yè)知識，合理安排生產(chǎn)人員作業(yè)時間，降低公司生產(chǎn)成本。 (3) 負(fù)責(zé)氣體公司內(nèi)分管工作的布置、實(shí)施、檢查和落實(shí)，確保氣體公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。 (4) 協(xié)助氣體公司總經(jīng)理工作，參與氣體公司經(jīng)營管理與決策，及時了解氣體公司內(nèi)外狀態(tài)，并提出建議 (5) 協(xié)助氣體公司總經(jīng)理制定公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。 2、協(xié)助氣體公司總經(jīng)理制定工作計劃，實(shí)現(xiàn)空分氣體穩(wěn)定生產(chǎn)、液體及時銷售、化產(chǎn)裝置穩(wěn)定生產(chǎn)、生產(chǎn)物資采購及品質(zhì)的年度目標(biāo) (1)協(xié)助氣體公司總經(jīng)理制定生產(chǎn)管理、工藝控制、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等年度工作計劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。 (2)協(xié)助氣體公司總經(jīng)理制定質(zhì)量管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、安全管理、安全控制、安全措施的落實(shí)等工作，確?？辗?化產(chǎn)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定與質(zhì)量。 (3)審核生產(chǎn)作業(yè)計劃和產(chǎn)品銷售計劃，并督促檢查執(zhí)行情況 (4)協(xié)助各部門制定物質(zhì)采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購計劃、生產(chǎn)物質(zhì)庫存及備件等年度工作計劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。 (5)及時處理生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)計劃的問題 3、參與氣體公司的生產(chǎn)管理，保障氣體公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行 (1)推進(jìn)氣體公司生產(chǎn)管理工作提高，保證空分/化產(chǎn)裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行； (2)提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行6S活動，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故； (3)進(jìn)行空分/化產(chǎn)裝置節(jié)能降耗工作，達(dá)到裝置高效運(yùn)行； (4)營造子公司良好的文化氛圍，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 4、處理氣體公司與外部交涉的各種事宜 (1)負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶管理，協(xié)商解決商務(wù)問題 (2)負(fù)責(zé)月度《運(yùn)營子公司生產(chǎn)例會》，向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況等。 (3)負(fù)責(zé)與政府機(jī)構(gòu)建立順暢的溝通渠道，保持良好關(guān)系； 5、參與公司各體系的管理和建設(shè) (1)參與生產(chǎn)和銷售部門建立和完善質(zhì)量管理制度、并監(jiān)督執(zhí)行。 (2)參與與協(xié)助各體系管理員建立完善的體系、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督和執(zhí)行。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。