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1、制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特性以及公司戰(zhàn)略等因素進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 2、 組織生產(chǎn)計(jì)劃，包括安排生產(chǎn)任務(wù)、制定生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)計(jì)劃表等。 3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)空間、生產(chǎn)人員等，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。 4、指導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、提供技術(shù)支持等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 5、監(jiān)督和控制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。 6、與采購(gòu)部門(mén)保持良好的溝通，確保原材料和產(chǎn)品的及時(shí)采購(gòu)和庫(kù)存管理。 7、制定并執(zhí)行生產(chǎn)成本計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本，提高公司盈利能力。 8、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分析和總結(jié)，定期向高層管理人員匯報(bào)生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，為公司提供決策支持。 要求： 水果生鮮行業(yè)優(yōu)先