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1.負(fù)責(zé)布面品檢、物理檢測(cè)、染料助劑檢測(cè)等品控部門； 2.建立健全完善的客戶品質(zhì)管理體系，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定合格； 3.負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常工作安排； 4.制定各組工作計(jì)劃及要求，管理和督促各功能組按質(zhì)按量完成工作； 5.負(fù)責(zé)本部和生產(chǎn)各部門及客戶協(xié)調(diào)溝通； 6.負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)、人事管理、員工工作安排及考核； 7.完善和規(guī)劃質(zhì)檢部各功能組的生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，制定及審核本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量目標(biāo)，管理和督促各功能組按質(zhì)按量完成工作； 8.負(fù)責(zé)組織安排生產(chǎn)中問(wèn)題和不合格品的質(zhì)量問(wèn)題原因調(diào)查及處理； 9.負(fù)責(zé)產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題部門的責(zé)任判定，并統(tǒng)計(jì)公司個(gè)部門的質(zhì)量異常的周報(bào)表、月報(bào)表等等，并定期組織部門負(fù)責(zé)人檢討并制定部門改善方案； 10負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的能力評(píng)定,確定培訓(xùn)需求并組織實(shí)施培訓(xùn)； 11.協(xié)助營(yíng)業(yè)同事處理客戶質(zhì)量問(wèn)題投訴并分析責(zé)任部門，發(fā)糾正預(yù)防措施書，制定解決方案并存檔。