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崗位職責(zé)
1. 需求預(yù)測與庫存計(jì)劃
銷售預(yù)測：基于歷史銷售數(shù)據(jù)、季節(jié)性、營銷活動、流行趨勢等制定銷售預(yù)測。
安全庫存設(shè)定：考慮供應(yīng)鏈周期與缺貨風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置不同品類的安全庫存。
新品上市計(jì)劃：根據(jù)新品節(jié)奏、預(yù)售數(shù)據(jù)和市場反應(yīng)，制定合理的備貨量。
2. 采購與補(bǔ)貨管理
采購計(jì)劃：與供應(yīng)鏈協(xié)作，確定采購數(shù)量與交貨時(shí)間。
補(bǔ)貨機(jī)制：針對熱銷款，及時(shí)補(bǔ)單，避免斷貨；對慢銷款控制補(bǔ)貨，避免積壓。
供應(yīng)商協(xié)調(diào)：縮短生產(chǎn)周期，確保庫存周轉(zhuǎn)效率。
3. 庫存監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析
實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過 ERP/WMS/OMS 系統(tǒng)，掌握各渠道庫存情況。
數(shù)據(jù)指標(biāo)追蹤：
庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)（Days of Inventory）
庫銷比（庫存/銷售額）
動銷率（有銷量SKU數(shù)/總SKU數(shù)）
預(yù)警機(jī)制：低庫存/滯銷款及時(shí)預(yù)警，制定應(yīng)對措施。
5. 庫存優(yōu)化與商品管理
ABC分類：根據(jù)銷售額/毛利，將SKU分為重點(diǎn)款（A）、常規(guī)款（B）、尾貨款（C），制定不同的庫存策略。
生命周期管理：
新品 → 成長期 → 爆款 → 衰退期 → 清倉
6. 跨部門協(xié)作
與市場團(tuán)隊(duì)：對接營銷活動，提前鎖定備貨需求。
與設(shè)計(jì)/買手團(tuán)隊(duì)：反饋銷售數(shù)據(jù)，支持下季新品開發(fā)。
與客服/運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：確保庫存信息實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，避免超賣/缺貨帶來的差評。

任職資格
1.本科及以上學(xué)歷
專業(yè)優(yōu)先：物流管理、供應(yīng)鏈管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)分析、工商管理、服裝工程 等
2. 經(jīng)驗(yàn)要求
具備 1-3 年庫存管理/商品企劃/供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，有 電商或快時(shí)尚女裝行業(yè)背景 優(yōu)先
熟悉 DTC模式、全渠道零售，具備多平臺庫存協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)
3. 專業(yè)技能
數(shù)據(jù)分析能力：熟練使用 Excel（函數(shù)、透視表）、BI 工具（Tableau/Power BI）、ERP/WMS/OMS 系統(tǒng)
庫存管理知識：掌握庫存周轉(zhuǎn)、動銷率、庫銷比、安全庫存模型等方法
供應(yīng)鏈協(xié)作：理解采購周期、生產(chǎn)交期，能與工廠/供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)
商品規(guī)劃能力：能結(jié)合市場趨勢、銷售預(yù)測，做合理的庫存配置
有新品上市、爆款追單、清貨去化 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
4. 能力要求
邏輯思維清晰：能夠通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案
敏銳的市場洞察力：了解女裝消費(fèi)趨勢與用戶需求
跨部門溝通能力：能高效協(xié)作市場、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、倉儲團(tuán)隊(duì)
結(jié)果導(dǎo)向：既關(guān)注效率，也注重庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化與利潤提升