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崗位職責(zé)：
1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；
2.組織制定和實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督實(shí)施工程系統(tǒng)各標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，做好監(jiān)理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度；
3.根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；
4.組織召開監(jiān)理例會(huì)；
5.組織審核分包單位資格；
6.組織審施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；
7.審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；
8.組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)及運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量存在的問題，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行檢查，排查安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，確實(shí)工程項(xiàng)目工程中安全措施實(shí)現(xiàn)有效；
9.組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；
10.組織審查和處理工程變更；
11.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠、審核工程延期等；
12.組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；
13.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；
14.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
15.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，并負(fù)責(zé)所在工程的監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)行；
16.組織資源及時(shí)解決施工中遇到的各種技術(shù)問題，包括但不限于地質(zhì)問題、結(jié)構(gòu)問題和施工工藝問題等，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，確實(shí)施工過程中技術(shù)問題得到有效解決；
17.不定期組織監(jiān)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)、交流會(huì)議、現(xiàn)場指導(dǎo)等，進(jìn)行工作示范或講解，為下屬提供正確的工作指導(dǎo)；
18.跟進(jìn)與監(jiān)控項(xiàng)目的成本支出，并控制在預(yù)算范圍內(nèi)；

任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，建設(shè)工程類相關(guān)專業(yè)，持國家注冊監(jiān)理工程師及高級(jí)職稱；
2.十年以上工民建、電氣、暖通、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，其中五年大型項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位經(jīng)歷且獲得省級(jí)以上榮譽(yù)；
3.熟悉項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，包括可行性研究、技術(shù)方案的制定及施工計(jì)劃的編制，對工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和施工過程中可能遇到的問題有系統(tǒng)性的總結(jié)，并能獨(dú)立解決問題；
4.熟練掌握監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)要求。熟悉現(xiàn)場，對風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具備前瞻性，確保提前采取有效管控措施。熟悉監(jiān)理合同，深諳業(yè)主需求，結(jié)合人員能力情況，合理規(guī)劃項(xiàng)目人員配置；
5.積極主動(dòng)，敢于直面困難，嚴(yán)格要求9390，有較強(qiáng)的工作計(jì)劃與執(zhí)行力，有較強(qiáng)的成本及收款意識(shí)，并能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的99作任務(wù)；
6.實(shí)事求是，誠實(shí)正值，遇到問題及時(shí)上報(bào)，遇到利益誘惑時(shí)能堅(jiān)持原則，不憑借職位之便謀取個(gè)90私利；
7.有良好的溝通能力和技巧，能妥善處理組織中的矛盾和沖突，與各方建98緊密的合作關(guān)系，獲得各方信任，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及分工，合理安排工作任務(wù)，充分發(fā)揮員工優(yōu)勢，能有效的督促員工并能給予正確的引導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；