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一、成本預(yù)算方面

1.在總部財務(wù)中心的統(tǒng)一安排下，落實公司財務(wù)預(yù)算要求，統(tǒng)籌年度成本預(yù)算規(guī)劃、流程和模版表單等制定工作。

2.審核及平衡成本預(yù)算表，監(jiān)控成本預(yù)算達成情況。

二、成本核算方面

3.匯總各產(chǎn)品的成本構(gòu)成，定期出具成本核算報表。

4.統(tǒng)籌全面質(zhì)量成本管理制度，明確流程、規(guī)則和獎懲。組織串線、切換、停產(chǎn)、周成本的成本模型搭建及應(yīng)用。

5.統(tǒng)一輸出增節(jié)降收益核算表并督導(dǎo)各部門降本增效工作落地。

三、成本分析方面

6.搭建公司成本分析模塊，定期編制成本分析報告，定期召開成本分析會，分析并提出改進措施，為公司成本管理提供決策依據(jù)。

7.根據(jù)企業(yè)管理需求，出具各類專項成本分析報告，提出財務(wù)建議。 四、其他工作方面

8.負責(zé)對接總部財務(wù)中心、園區(qū)財務(wù)部，完成項目相關(guān)費用清算工作。

崗位要求： 1.本科及以上學(xué)歷，財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，具備3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先，具有冶煉行業(yè)或新能源行業(yè)工作經(jīng)驗、CPA證書可以放寬條件。

2.熟悉經(jīng)營計劃管理、成本分析管理，對組織績效有一定認(rèn)知。

3.文字組織能力較強，擅長財務(wù)建模測算、數(shù)據(jù)分析。

4.良好的跨部門協(xié)調(diào)溝通能力、團隊協(xié)助能力、自我學(xué)習(xí)能力。

我們的優(yōu)勢： 1.平臺優(yōu)勢。股東是全球新能源細分行業(yè)巨頭，營收凈利潤數(shù)據(jù)亮眼。印尼是核心營收利潤業(yè)務(wù)區(qū)域，可以長期穩(wěn)定工作，未來也可以調(diào)任或內(nèi)部競聘國內(nèi)總部職能（具有印尼一線項目經(jīng)驗是重點加分項）。

2.成長空間優(yōu)勢。企業(yè)用人不拘一格，總部與子公司非高管層套用一套職級體系。這兩年大量學(xué)校學(xué)歷背景好、本職崗位穩(wěn)定工作兩年以上基層管理崗位。新項目有大量部門、團隊負責(zé)人崗位空缺，一年內(nèi)擴編3倍，晉升機會非常多。

3.部門團隊氛圍優(yōu)勢。沒有無畏加班文化，提倡在工作任務(wù)完成為前提下，充分給予員工自由空間。只需要履職盡責(zé)、服務(wù)團隊協(xié)助即可。這里（至少部門）沒有辦公政治文化、站邊、奉承風(fēng)氣，倡導(dǎo)互促互進。