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崗位職責(zé)： （一）核心項目管理工作（占比80%） 1.進(jìn)度全周期管控：接手工程部現(xiàn)有項目進(jìn)度管理工作，1個月內(nèi)完成現(xiàn)有所有項目進(jìn)度的全面梳理，更新維護(hù)項目進(jìn)度表。 2.進(jìn)度優(yōu)化與問題解決：梳理并優(yōu)化現(xiàn)有項目管理流程，識別進(jìn)度滯后風(fēng)險。入職第2個月起，針對異常項目赴現(xiàn)場排查問題，形成問題解決方案并推動落地。 3.現(xiàn)場學(xué)習(xí)與賦能：后續(xù)每月出差7天左右（覆蓋1-2個項目現(xiàn)場），系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與設(shè)備原理，積累現(xiàn)場實操認(rèn)知，為精準(zhǔn)判斷進(jìn)度瓶頸、高效溝通現(xiàn)場問題提供支撐。 4.項目文檔管理：建立標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)度檔案，包括進(jìn)度更新記錄、風(fēng)險臺賬、現(xiàn)場問題報告等，確保項目管理過程可追溯、可復(fù)盤。 （二）綜合事務(wù)處理（占比20%） 1.按時按質(zhì)完成部長交辦的非項目類工作（如資料整理、跨部門基礎(chǔ)對接等），不影響核心項目管理工作推進(jìn)。 2. 輔助協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部資源，配合其他助理完成專項工作。 能力要求： 1.項目管理基礎(chǔ)：熟悉項目全生命周期進(jìn)度管控邏輯，能熟練使用項目管理工具，具備進(jìn)度數(shù)據(jù)整理與分析能力。 2.邏輯思維與主動推進(jìn)能力：具備清晰的工作邏輯，能自主規(guī)劃項目進(jìn)度梳理、問題排查等工作流程，形成“自主處理-及時匯報”的閉環(huán)工作模式。 3.抗壓與執(zhí)行力：能接受出差安排，確保在多任務(wù)場景下按時交付工作成果。 4. 溝通協(xié)調(diào)能力：跨部門、現(xiàn)場溝通時表達(dá)清晰，能準(zhǔn)確傳遞進(jìn)度信息、反饋現(xiàn)場問題，與研發(fā)、現(xiàn)場團(tuán)隊順暢對接。