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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策：全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，確保供應(yīng)鏈體系與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致；
2.供應(yīng)商體系搭建與優(yōu)化：制定供應(yīng)商準(zhǔn)入、分級(jí)、淘汰標(biāo)準(zhǔn)，建立覆蓋尋源、評(píng)估、合作的全生命周期管理體系；定期更新供應(yīng)商資源庫，確保資源多樣性與優(yōu)質(zhì)性。
3.供應(yīng)商合作與關(guān)系維護(hù)：主導(dǎo)核心供應(yīng)商的談判（如價(jià)格、交付周期、服務(wù)條款），簽訂合作協(xié)議；定期與關(guān)鍵供應(yīng)商溝通，解決合作中的問題，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
4.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控與績(jī)效評(píng)估：建立供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，識(shí)別并應(yīng)對(duì)供應(yīng)中斷、質(zhì)量波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)；制定量化的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)（如質(zhì)量合格率、交付準(zhǔn)時(shí)率），定期復(fù)盤并推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)；
5.供應(yīng)鏈服務(wù)流程設(shè)計(jì)與落地：設(shè)計(jì)面向內(nèi)部（如生產(chǎn)、銷售部門）或外部（如客戶）的供應(yīng)鏈服務(wù)流程，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（如響應(yīng)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量）；
6.供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與優(yōu)化：收集內(nèi)外部客戶對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)的反饋，監(jiān)控服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)（如服務(wù)滿意度、問題解決率）；針對(duì)痛點(diǎn)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)體驗(yàn)與效率。
崗位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；
2.持有 CPSM（注冊(cè)采購供應(yīng)經(jīng)理）、CSCP（注冊(cè)供應(yīng)鏈專業(yè)人士）等專業(yè)證書者優(yōu)先；
3.5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有大型制造企業(yè)或多品類供應(yīng)體系管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。