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一、崗位職責(zé)
項(xiàng)目規(guī)劃與目標(biāo)制定：結(jié)合公司戰(zhàn)略，制定單產(chǎn)提升項(xiàng)目（移動(dòng)式水肥機(jī)）總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)及詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，明確關(guān)鍵任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與可量化考核指標(biāo)。
資源協(xié)調(diào)與管理：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明確成員職責(zé)分工，協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力資源，保障設(shè)備、技術(shù)支持等及時(shí)到位；合理分配預(yù)算，嚴(yán)控項(xiàng)目成本，定期核算分析費(fèi)用。
項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控：按計(jì)劃組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，監(jiān)督進(jìn)度與質(zhì)量，及時(shí)解決執(zhí)行問(wèn)題；跟蹤分析進(jìn)度、質(zhì)量、成本，發(fā)現(xiàn)偏差后及時(shí)糾偏。
溝通協(xié)作：協(xié)調(diào)內(nèi)部實(shí)施、商務(wù)、采購(gòu)等部門(mén)，解決跨部門(mén)問(wèn)題；與外部供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)商等建立合作，獲取資源支持以推動(dòng)項(xiàng)目。
分析與優(yōu)化：收集項(xiàng)目問(wèn)題，找出單產(chǎn)提升瓶頸，提出改進(jìn)方案；總結(jié)優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)方案，跟蹤驗(yàn)證效果，持續(xù)提升單產(chǎn)交付質(zhì)量。
總結(jié)匯報(bào)：定期向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、成果、問(wèn)題與計(jì)劃，提交報(bào)告；項(xiàng)目結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編寫(xiě)報(bào)告供后續(xù)參考。
二、任職要求
學(xué)歷專(zhuān)業(yè)：專(zhuān)科及以上。
工作經(jīng)驗(yàn)：3-5 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少 1-2 年農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有單產(chǎn)提升項(xiàng)目成功案例者優(yōu)先。
專(zhuān)業(yè)技能：熟悉項(xiàng)目管理理論與工具，持 PMP 認(rèn)證優(yōu)先；熟悉行業(yè)設(shè)備生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備性能等。
能力素質(zhì)：具備領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決、抗壓應(yīng)變能力，有責(zé)任心、敬業(yè)精神與創(chuàng)新意識(shí)。
其他要求：適應(yīng)長(zhǎng)期出差與加班，身體素質(zhì)、心理素質(zhì)良好。