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【核心職責(zé)】 1.全周期項(xiàng)目管理 - 主導(dǎo)新建/擴(kuò)建工廠項(xiàng)目全流程（立項(xiàng)→設(shè)計(jì)→招標(biāo)→施工→驗(yàn)收），確保項(xiàng)目符合預(yù)算、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化項(xiàng)目管理。 - 制定并執(zhí)行項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。 - 確保項(xiàng)目復(fù)核地方法規(guī)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。 2.跨部門協(xié)同與資源整合 - 聯(lián)動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、EHS部門，將工藝需求、環(huán)保要求轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì)輸入。 - 管理設(shè)計(jì)院、總包商、設(shè)備供應(yīng)商等多方協(xié)作，解決技術(shù)沖突 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與知識(shí)沉淀 - 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目交付，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行任務(wù)分配、培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估，實(shí)施“導(dǎo)師制”培養(yǎng)骨干工程師。 - 編制《科百特工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，形成可復(fù)用的工程管理知識(shí)庫(kù)。 【任職要求】 1.學(xué)歷：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷（碩士?jī)?yōu)先）。 2.工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上制造業(yè)（半導(dǎo)體/汽車/醫(yī)藥優(yōu)先）建廠項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)3個(gè)以上中型項(xiàng)目（單體投資≥10000萬(wàn)人民幣，≥5億以上大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先）。 3.專業(yè)能力：熟悉暖通、空壓、純水、電力、氣化、廢氣、冷卻系統(tǒng)等專業(yè)知識(shí)，擁有扎實(shí)的工程技術(shù)背景，具備豐富的專項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)。 4.項(xiàng)目管理能力： - 具備優(yōu)秀的項(xiàng)目管理、商務(wù)談判、成本控制能力。 - 熟練掌握項(xiàng)目管理流程，能制定計(jì)劃、控制進(jìn)度、預(yù)算和質(zhì)量；具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力，能識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 - 熟悉數(shù)字化項(xiàng)目管理工具和方法，能夠運(yùn)用信息化手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和各項(xiàng)指標(biāo)。 5.溝通協(xié)調(diào)： - 內(nèi)部協(xié)作：具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。 - 外部合作：出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門及外部單位進(jìn)行高效的溝通協(xié)作。 【崗位使命】 “以工程之力驅(qū)動(dòng)智造未來(lái)” 作為科百特產(chǎn)能擴(kuò)張的核心引擎，全面統(tǒng)籌新建/擴(kuò)建工廠項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施與交付，確保項(xiàng)目在預(yù)算、工期、質(zhì)量、合規(guī)性等維度達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為智能制造與綠色工廠建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 【崗位愿景】 “打造行業(yè)標(biāo)桿級(jí)工程管理體系，成為公司百億產(chǎn)能版圖的建筑師” 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理流程、創(chuàng)新工程技術(shù)應(yīng)用、培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)科百特工廠建設(shè)從“成本導(dǎo)向”向“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型，樹立中國(guó)制造業(yè)工程管理的標(biāo)桿范式。