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【崗位職責(zé)】
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定并組織實(shí)施公司的物流計(jì)劃和過程，達(dá)成客戶交付需求。
1.生產(chǎn)計(jì)劃
1.1依據(jù)客戶需求計(jì)劃定期組織訂單及產(chǎn)能評(píng)審，制定公司的主生產(chǎn)計(jì)劃；
1.2預(yù)測(cè)客戶的需求計(jì)劃并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。
2.供應(yīng)鏈管理
2.1設(shè)定物料計(jì)劃員具體的崗位職責(zé)和物料分類管理，并定期檢查到貨狀況；
2.2設(shè)定物料計(jì)劃員及對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商考核項(xiàng)目；
2.3定期檢查安全庫(kù)存設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)商到貨頻次和到貨數(shù)量，控制庫(kù)存金額和提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；
2.4依據(jù)部門年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)每月實(shí)際部門費(fèi)用與預(yù)算差異，并擬定改進(jìn)計(jì)劃；
2.5依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定計(jì)劃員學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈最新知識(shí)，緊跟物流行業(yè)發(fā)展方向標(biāo)。
3.庫(kù)房管理
3.1 定期評(píng)審PFEP，并協(xié)同工程師更新；
3.2原材料/半成品/成品包裝方案評(píng)審，跟進(jìn)和得理客戶抱怨；
3.3按照PFEPF規(guī)劃定期對(duì)庫(kù)房管理進(jìn)行檢查，確保庫(kù)存物料正確性和有效性；
3.5物料進(jìn)銷存數(shù)據(jù)核實(shí)，確保每月進(jìn)銷存財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
4.ERP運(yùn)營(yíng)管理
4.1 主導(dǎo)ERP運(yùn)營(yíng)物流版塊實(shí)施計(jì)劃；
4.2 ERP運(yùn)營(yíng)執(zhí)行狀況定期評(píng)審與檢查；
4.3 參與公司月度盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)，審核盤點(diǎn)計(jì)劃，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
5.持續(xù)改進(jìn)
5.1參照公司年度計(jì)劃，設(shè)定部門持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；
5.2按照精益生產(chǎn)的要求開展工作，持續(xù)優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈管理的效率，達(dá)成成本降低。
6.人員管理
6.1根據(jù)公司人才需求發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行部門人才梯隊(duì)建設(shè)；
6.2確保人員工作內(nèi)容合理，培訓(xùn)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)展團(tuán)隊(duì)能力；
6.3制定和實(shí)施部門月度及年度培訓(xùn)計(jì)劃；
6.4對(duì)部門人員試用期（熟悉期）跟蹤并負(fù)責(zé)新員工融入管理；
6.5負(fù)責(zé)部門在崗人員異動(dòng)管理；
6.6設(shè)定部門人員崗位職責(zé)和崗位績(jī)效管理。
7.完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他任務(wù).
【任職資格】
1.大專以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、物聯(lián)網(wǎng)、工商管理或相關(guān)專業(yè)；
2.從事物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作三年以上，有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先；
3.具有供應(yīng)鏈管理、團(tuán)隊(duì)管理、庫(kù)房管理等知識(shí)；熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程，有豐富的流程管理經(jīng)驗(yàn)；
4.具有物流團(tuán)隊(duì)管理技能，具備良好的溝通及談判能力，團(tuán)隊(duì)管理能力，獨(dú)立工作能力，能承受較大工作壓力；
5.熟悉物流管理具體方法及物流管理重要指標(biāo)；熟練掌握8D方法，能主導(dǎo)完成8D問題分析報(bào)告；熟練掌握并運(yùn)用6-sigma相關(guān)知識(shí)；熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件。