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1、根據(jù)非公醫(yī)療事業(yè)部業(yè)務戰(zhàn)略目標，聯(lián)合各部門制定3-5年產(chǎn)品生命周期管理方案，短期內(nèi)進行年度推廣計劃和年度財務預算制定，合理分解非公醫(yī)療事業(yè)部營銷計劃，協(xié)調(diào)資源確保指標完成；
2、處室內(nèi)日常運營管理，在集團制度范圍內(nèi)，負責建立健全部門管理制度及流程，確保運營質量符合規(guī)范要求；
3、貫徹集團學術營銷要求，落實各項市場學術、項目計劃，制定并落實非公醫(yī)療市場部市場推廣目標、產(chǎn)品目標和專家目標；
4、負責統(tǒng)籌準入平臺、學術平臺等事務工作，做好市場準入與推廣支持；
5、根據(jù)非公醫(yī)療事業(yè)部要求進行組織架構搭建，按期開展各級人員選拔、培養(yǎng)、考評、激勵等團隊建設工作；
6、根據(jù)業(yè)務需求，積極與集團市場部、商務部、BD部門等進行跨部門溝通。通過市場分析為非公醫(yī)療事業(yè)部及其他相關部門提供業(yè)務支持和發(fā)展建議；
7、積極主動宣傳企業(yè)及產(chǎn)品品牌，提升公司及產(chǎn)品品牌知名度及影響力；
8、積極主動處理突發(fā)事件，確保運營符合規(guī)范要求。