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1、負(fù)責(zé)區(qū)域公司所轄項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理、日常相關(guān)設(shè)備設(shè)施工單管理及能耗管理；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造監(jiān)督，調(diào)試驗(yàn)收、移交和整改實(shí)施工作;
3、負(fù)責(zé)新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)支援指導(dǎo)并完成技術(shù)交底、承接查驗(yàn)方案指導(dǎo)、承接查驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組建工作；
4、負(fù)責(zé)工程條線(xiàn)的數(shù)據(jù)采集，對(duì)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤研究，分析運(yùn)營(yíng)和成本數(shù)據(jù)，抓住關(guān)鍵需求，并持續(xù)優(yōu)化服務(wù)方案和產(chǎn)品;
5、負(fù)責(zé)工程條線(xiàn)的業(yè)務(wù)流程審批、對(duì)應(yīng)的供方月度評(píng)估，工程條線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)效率、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)等進(jìn)行過(guò)程性管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，確保項(xiàng)目穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；
6、負(fù)責(zé)工程條線(xiàn)人員編制及在崗情況等管控措施，以及項(xiàng)目年度預(yù)算工程板塊的審批；
7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工程的服務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、管理、迭代工作，包括但不限于管理程席、工具、服務(wù)方案以及內(nèi)部管理系統(tǒng)等等:
8、負(fù)責(zé)建立工程條線(xiàn)高效、透明、可實(shí)施的專(zhuān)定培訓(xùn)、提升各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)線(xiàn)條人員的生產(chǎn)力，盤(pán)活內(nèi)部資源。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)進(jìn)行測(cè)算評(píng)估、踏勘、方案制定、述標(biāo)等拓展工作。