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工作職責(zé)
一、崗位定位
負(fù)責(zé)公司采購(gòu)體系建設(shè)、供應(yīng)商管理、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管控，保障生產(chǎn)/項(xiàng)目/研發(fā)所需物料、設(shè)備和服務(wù) 按質(zhì)、按量、按期、合規(guī)交付。
二、核心職責(zé)
1） 采購(gòu)戰(zhàn)略與計(jì)劃管理
制定年度 / 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)化 采購(gòu)策略（集中采購(gòu) / 框架協(xié)議 / 項(xiàng)目制采購(gòu)）
主導(dǎo)關(guān)鍵物料、設(shè)備、工程類(lèi)采購(gòu)策略
2） 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理
開(kāi)發(fā)、評(píng)估、導(dǎo)入合格供應(yīng)商（含國(guó)內(nèi) / 國(guó)際）
建立并維護(hù) 供應(yīng)商分級(jí)管理體系（A/B/C 類(lèi)）
主導(dǎo)關(guān)鍵供應(yīng)商商務(wù)談判、價(jià)格機(jī)制及長(zhǎng)期合作協(xié)議
定期組織供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估（質(zhì)量、交期、成本、服務(wù)）
3）采購(gòu)執(zhí)行與合同管理
審核采購(gòu)需求的合理性與合規(guī)性
組織詢價(jià) / 比價(jià) / 招標(biāo) / 談判
審核并簽署采購(gòu)合同及技術(shù)商務(wù)條款
跟進(jìn)訂單執(zhí)行、交付、驗(yàn)收、付款節(jié)點(diǎn)
4） 成本控制與降本增效
制定并推進(jìn)年度降本目標(biāo)
通過(guò) 技術(shù)替代、方案優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合 降低采購(gòu)成本
對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行 全生命周期成本（TCO）分析
5）風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：
價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)、法律/合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
建立采購(gòu)內(nèi)控制度，杜絕違規(guī)采購(gòu)、利益沖突
配合內(nèi)審、財(cái)務(wù)審計(jì)及合規(guī)檢查
6） 跨部門(mén)協(xié)同
與 研發(fā)/工程/質(zhì)量/財(cái)務(wù)/法務(wù) 密切協(xié)作
參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期供應(yīng)鏈評(píng)估
協(xié)調(diào)解決采購(gòu)相關(guān)的質(zhì)量、交付和商務(wù)糾紛
7） 團(tuán)隊(duì)管理與能力建設(shè)
負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的人員配置、培訓(xùn)與績(jī)效考核
建立標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程和操作規(guī)范
提升團(tuán)隊(duì)在 技術(shù)采購(gòu) / 項(xiàng)目采購(gòu) / 談判能力 方面的專(zhuān)業(yè)度

任職資格
一、學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：
本科及以上學(xué)歷（供應(yīng)鏈、機(jī)械、電子、工程類(lèi)優(yōu)先）
5 年以上制造行業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，2 年以上管理經(jīng)驗(yàn)
二、能力要求：
較強(qiáng)的商務(wù)談判與成本分析能力
熟悉合同法、采購(gòu)合規(guī)要求
良好的溝通與項(xiàng)目管理能力
為人正直、有進(jìn)取心和較強(qiáng)的執(zhí)行力 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)類(lèi)信息查詢