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崗位職責：
1. 項目全生命周期成本管理（核心）
售前/報價支持： 參與重大項目的投標評審，審核BOM成本、人工工時預估及各項費用，確保報價毛利不僅理論可行，且具有抗風險能力（Review售前預算）。
過程監(jiān)控（紅綠燈機制）： 實時監(jiān)控項目執(zhí)行過程中的物料采購偏差、設計變更成本、異常工時投入；當項目成本超出預算警戒線時，及時向管理層和項目經(jīng)理預警。
項目后評估： 項目終驗收后，主導項目決算，復盤實際成本vs預算成本的差異（如：為何物料超支？為何調(diào)試周期拉長？），并輸出改進報告。
2. 運營支持與預算管控
年度/季度預算： 協(xié)助事業(yè)部編制運營預算，嚴格把控非項目類費用（差旅、招待、研發(fā)耗材等）的支出。
現(xiàn)金流管理（回款）： 梳理項目里程碑（節(jié)點），聯(lián)動銷售與項目部跟蹤“發(fā)貨款”、“驗收款”和“質(zhì)保金”的回收，將回款情況作為項目健康度的重要指標。
3. 績效與獎金分配
獎金核算體系： 建立并維護項目獎金分配模型。依據(jù)項目最終毛利、回款進度、客戶滿意度等指標，核算銷售、機械/電氣設計、調(diào)試人員的項目獎金，確?！板X發(fā)在有利潤的項目上”。
4. 供應鏈成本優(yōu)化
定期分析前十大物料采購價格走勢，協(xié)同采購部門進行比價與降本分析。
任職要求：
1. 經(jīng)驗要求：
必須項： 5年以上制造業(yè)財務管理經(jīng)驗，其中至少2年以上非標自動化設備、工程項目或大型機械制造行業(yè)經(jīng)驗（具備項目制核算經(jīng)驗是硬指標）。
熟悉完工百分比法（POC）確認收入與成本的邏輯。
2. 能力要求：
硬技能： 精通Excel建模，熟悉ERP系統(tǒng)（如SAP, Oracle, 金蝶, 用友）中的項目管理模塊。
軟技能： 具備極強的原則性與溝通力。敢于在項目立項或報銷審批時做“壞人”，也能協(xié)助業(yè)務部門解決實際困難。
3. 特別加分項：
有PMP（項目管理）證書或參與過企業(yè)IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）流程變革者優(yōu)先。
有成功設計并推行過項目制獎金分配方案的經(jīng)驗。