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崗位職責(zé)：
1. 全倉運(yùn)營負(fù)責(zé) ：全面統(tǒng)籌半成品倉庫（橡膠半成品、外購嘴體、輪嘴、鋁嘴半成品、外購零件、輪胎用品等）的日常運(yùn)營管理，統(tǒng)籌收發(fā)存作業(yè)、庫存盤點(diǎn)、呆滯物料提報(bào)、6S推進(jìn)等工作，確保倉儲作業(yè)高效、準(zhǔn)確、安全。
2. 流程執(zhí)行與優(yōu)化 ：嚴(yán)格執(zhí)行倉庫統(tǒng)一管理制度與作業(yè)流程，結(jié)合半成品物料特性（如橡膠半成品的時效性、外購嘴體的精密性等），持續(xù)優(yōu)化入庫、存儲、揀配、出庫流程，提升作業(yè)效率與準(zhǔn)確性。
3. 庫存監(jiān)控與數(shù)據(jù)管理 ：監(jiān)控半成品倉庫存準(zhǔn)確率、周轉(zhuǎn)率、呆滯占比等關(guān)鍵指標(biāo)，推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改進(jìn)
4.入庫接收：負(fù)責(zé)所有外購零部件的入庫接收工作，依據(jù)相關(guān)單據(jù)核對品名、規(guī)格、批次、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)，確保入庫信息準(zhǔn)確無誤；在庫保管：根據(jù)半成品特性進(jìn)行分類分區(qū)存放，執(zhí)行先進(jìn)先出（FIFO）管理原則，防止半成品因存放過久而變質(zhì)、生銹或混淆；定期巡查庫存狀態(tài)，確保物料安全；出庫發(fā)貨：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或領(lǐng)料指令，組織半成品的揀配、核對、出庫作業(yè)，確保物料準(zhǔn)確、及時發(fā)往下一道工序或裝配線。
5.盤點(diǎn)管理：日常盤點(diǎn)組織：組織半成品倉的日常循環(huán)盤點(diǎn)與月度大盤，確保盤點(diǎn)覆蓋全面、數(shù)據(jù)真實(shí)；盤點(diǎn)差異分析：對盤點(diǎn)差異進(jìn)行核查與分析，查明原因并推動差異閉環(huán)處理；整理盤點(diǎn)記錄，歸檔盤點(diǎn)報(bào)表；賬實(shí)一致性維護(hù)：實(shí)時監(jiān)控半成品出入庫數(shù)據(jù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)物、單據(jù)一致；發(fā)現(xiàn)異常及時核查并協(xié)同處理。
6.6S現(xiàn)場管理：6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：負(fù)責(zé)半成品倉6S管理落地，保持作業(yè)區(qū)域整潔、有序、標(biāo)識清晰，符合公司6S標(biāo)準(zhǔn)要求。
7.報(bào)表輸出與數(shù)據(jù)應(yīng)用：倉庫報(bào)表輸出：負(fù)責(zé)輸出半成品倉相關(guān)報(bào)表（如庫存報(bào)表、盤點(diǎn)報(bào)表、呆滯分析表、收發(fā)存匯總表等），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。
8.完成倉庫主管、副主管及上級交辦的其他倉儲相關(guān)工作。
任職資格：
一、教育背景與專業(yè)資質(zhì)
1. 大專及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、倉儲管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 熟悉制造業(yè)倉儲管理體系、6S管理標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量管理體系基本要求。
3. 熟悉橡膠半成品、外購件等物料倉儲管理特性者優(yōu)先。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
1.5年以上制造業(yè)倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少1年以上半成品倉管理或同等崗位經(jīng)驗(yàn)。
2. 具有半成品倉（橡膠件、外購件、精密件等）管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 具有WMS系統(tǒng)操作與管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4. 有電子、汽配、機(jī)械制造等行業(yè)倉儲經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。