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崗位職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)管理體系建立，推進(jìn)精益生產(chǎn)在工廠內(nèi)落地實(shí)施，主導(dǎo)跨部門(mén)精益生產(chǎn)持續(xù)改善項(xiàng)目，優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、提升質(zhì)量與交付效率，支撐工廠達(dá)成安全、質(zhì)量、成本、交付績(jī)效，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)的制造目標(biāo)。 1、體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) （1）負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)管理體系建立、維護(hù)、迭代，分析、評(píng)估現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，找出存在問(wèn)題和浪費(fèi)環(huán)節(jié)，運(yùn)用價(jià)值流分析、流程再造等工具方法，識(shí)別流程中的非增值業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化。 （2）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系建設(shè)，推動(dòng)和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，規(guī)范員工操作行為；開(kāi)展班組管理、技能梯隊(duì)建設(shè)、綜合能力提升工作。 2、精益管理推廣 （1）負(fù)責(zé)精益管理的推廣，籌劃及實(shí)施精益改善項(xiàng)目，推動(dòng)全員參與精益管理活動(dòng)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新； （2）主導(dǎo)精益生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工精益生產(chǎn)和精益改善的能力。 3、現(xiàn)場(chǎng)精益改善 （1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)精益改善活動(dòng)的指導(dǎo)與追蹤，識(shí)別浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，提高資源利用率； （2）利用精益生產(chǎn)各種措施方法，協(xié)助解決阻礙生產(chǎn)、效率、交付、成本等問(wèn)題。 4、精益管理推進(jìn)評(píng)價(jià) （1）開(kāi)展各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、流程、規(guī)范、基礎(chǔ)管理的審核評(píng)估，為各部門(mén)提供指導(dǎo)并監(jiān)督改善落實(shí)情況； （2）制定精益管理目標(biāo)（如綜合開(kāi)動(dòng)率、直通率、設(shè)備可動(dòng)率等），負(fù)責(zé)效能提升項(xiàng)目（如工時(shí)平衡、作業(yè)優(yōu)化、基礎(chǔ)管理等）的全過(guò)程管理。 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè) （1）統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)工作安排、監(jiān)督、考核，確保精益生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成； （2）指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員日常工作開(kāi)展，為團(tuán)隊(duì)成員提供專業(yè)建議和針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)發(fā)展。 任職資格： （1）統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，汽車工程或工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)； （2）從事8年及以上新能源汽車制造行業(yè)，5年及以上精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有小米、理想、問(wèn)界精益生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； （3）具有精益六西格瑪黑帶、TPM證書(shū)優(yōu)先； （4）掌握精益管理理念，有精益生產(chǎn)管理和具體實(shí)操相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；精通精益生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和工具（5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，十種浪費(fèi)，VSM，改善，目視化管理，問(wèn)題解決等）； （5）熟練掌握計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等工具。